รู้จักคุณเกวลิน รัตนโสภิณสวัสดิ์

Consultant ที่ Bain & Company

ปริญญาโท MBA และ Master of Education, Stanford Graduate School of Business

ปริญญาตรี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

อดีตประธาน AIESEC จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

หัวข้อที่น่าสนใจ

การปรับใช้ Organization Behavior (OB) กับองค์กร

วิธีการใช้ Status, Power และ Influence สำหรับผู้นำ

วิธีการสร้างความประทับใจด้วยภาษากาย (Nonverbal Behavior)

วิธีการสร้างทีม (Team Building)

เทคนิคการเล่าเรื่องอย่างมีความหมายให้กับทีม (Purposeful Storytelling)

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

✓ ผู้นำ หัวหน้า และผู้ที่มีหน้าที่ในการบริหารทีม

✓ คนที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการดูแลและจัดการคนในองค์กร

✓ ผู้นำและหัวหน้ามือใหม่ ที่ต้องการพัฒนาทักษะการสร้างทีม

✓ คนที่สนใจในการพัฒนาองค์กรให้ดีขึ้น

✓ คนที่ต้องการสร้างความมั่นใจให้กับตนเองในการทำงาน

⌛ 2:22 ชั่วโมง

📚 13 บทเรียน

ซื้อแพ็กเกจรายปี

ทดลองเรียนฟรี

EP01: รู้จักกับ “คุณเกวลิน รัตนโสภิณสวัสดิ์"

ทำความรู้จักกับ "คุณเกวลิน รัตนโสภิณสวัสดิ์" หรือ “คุณเกล” กับเรื่องราวการทำกิจกรรมตั้งแต่สมัยเรียน ที่ทำให้เห็นว่า “พฤติกรรม” คือหนึ่งในกุญแจสำคัญของการพัฒนาและสร้างความเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กร จนกลายเป็นตัวจุดประกายสู่ความสำเร็จในปัจจุบัน

EP02: พฤติกรรมองค์การ - Organizational Behavior (OB)

ทำความรู้จักกับความหมายและความสำคัญของ Organizational Behavior (OB) หนึ่งในเครื่องมือสำคัญในการยกระดับและสร้างความเปลี่ยนแปลงในองค์กร พร้อมวิธีการนำ Organizational Behavior (OB) มาปรับใช้ให้เกิดขึ้นจริงในองค์กร

EP03: การรับรู้ทางสังคมของมนุษย์ (Social Perception)

เพราะคนเรามักตัดสินผู้อื่นภายในเวลาเพียง 7 วินาที การสร้างความประทับใจแรกจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการวางตัวและสร้างบทบาทในองค์กร ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงความสำคัญของการรับรู้ทางสังคมของมนุษย์ พร้อมกับ Framework ที่จะช่วยให้เราสามารถสร้างการรับรู้ในเชิงบวกต่อคนในองค์กร

EP04: การใช้ Status, Power และ Influence

ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงความหมายและประเภทของ Status, Power และ Influence สามวิธีที่จะช่วยให้เรามีอิทธิพลต่อคนในองค์กรและสามารถโน้มน้าวจิตใจผู้คนได้มากยิ่งขึ้น

EP05: Status, Power และ Influence สำหรับผู้นำ

คนที่มีตำแหน่งเป็นผู้นำไม่ได้หมายความว่าจะมีความเป็นผู้นำเสมอไป ฉะนั้นการรู้จักวาง Status, Power และ Influence อย่างถูกวิธีจึงเป็นสิ่งที่สำคัญมากสำหรับคนที่เป็นหัวหน้าและผู้นำในองค์กร ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงวิธีการเพิ่ม Status และ Power รวมถึงวิธีการสร้าง Influence ให้เกิดขึ้นในองค์กร

EP06: สร้างความประทับใจแรกด้วย Nonverbal Behavior

หลายครั้งที่เราเข้าใจว่าการสร้างความประทับใจแรกมาจากคำพูด แต่แท้จริงแล้วการแสดงออกผ่านภาษากาย (Nonverbal Behavior) คือ สีหน้า ท่าทาง และบุคลิก กลับมีส่วนสำคัญมากกว่าในการสร้างความประทับใจแรก ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจึงจะพาไปเรียนรู้ถึงวิธีการใช้ภาษากายในการสร้างความประทับใจและสร้างสถานะให้เป็นที่ยอมรับต่อผู้อื่น

EP07: เทคนิคในการสร้างความมั่นใจ

ความมั่นใจเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญ ที่ช่วยในการแสดงออกและสร้างบุคลิกภาพที่ดี ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงเทคนิคและวิธีการที่จะช่วยเพิ่มความมั่นใจอย่างเป็นขั้นตอน รวมถึงเทคนิค Power Pose ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที

EP08: Workshop : การปรับบุคลิกเพื่อสร้าง High Status

ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะแสดงให้เห็นวิธีการปรับบุคลิกเพื่อสร้าง High Status ที่มาพร้อมกับตัวอย่างการปรับใช้ในหลายสถานการณ์ ตั้งแต่การแสดงออกทางสีหน้า ไปจนถึงท่าทางในการนั่ง ยืน และเดิน รวมถึงเคล็ดลับที่สามารถปรับใช้ได้ทันที

EP09: การสร้างทีม (Team Building)

เพราะแต่ละองค์กรประกอบไปด้วยบุคคลที่มีความหลากหลาย การสร้างทีมจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนต่อได้ ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงเคล็ดลับในการสร้างความหลากหลายให้กลายเป็นข้อดีในทีม การสร้างความเชื่อมั่นให้ทุกคนในทีมรู้สึกสบายใจและมีความสุข รวมถึงวิธีการสร้างแรงจูงใจในทีม เพื่อให้ทุกคนสามารถทำงานออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีเป้าหมายไปในทิศทางเดียวกัน

EP10: วิธีการสร้างทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงขั้นตอนในการสร้างทีมอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งมีส่วนช่วยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า เช่น การสร้างความเข้าใจถึงจุดประสงค์ของทีม การทำความเข้าใจความต้องการส่วนตัวและส่วนรวมของคนในทีม และการตั้งรูปแบบและมาตรฐานการทำงานร่วมกัน

EP11: การสร้างความหมายให้กับทีม

คนในองค์กรมีหลากหลายความคิดและความรู้สึก แต่การทำงานจำเป็นต้องอาศัยการร่วมมือร่วมใจในทิศทางเดียวกันเพื่อให้งานออกมาสำเร็จ การสร้างความหมายให้กับคนในทีมจึงเป็นสิ่งสำคัญต่อการทำงานในองค์กร ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจะพาไปเรียนรู้ถึงวิธีการสร้างความหมายและแรงบันดาลใจให้กับคนในทีม จะมีขั้นตอนและเคล็ดลับอะไรบ้าง ติดตามต่อได้ในบทเรียนนี้

EP12: เทคนิคการใช้ Purposeful Storytelling

เพราะเรื่องเล่าคือเครื่องมือสำคัญในการมอบความหมายและจุดประสงค์ให้กับผู้คน ในบทเรียนนี้ คุณเกวลินจึงจะพาไปเรียนรู้ถึงความสำคัญของการเล่าเรื่อง องค์ประกอบสำคัญในการเล่าเรื่อง รวมถึงเคล็ดลับในการเล่าเรื่องให้น่าดึงดูดและมีพลัง

EP13: บทสรุปตลอดการเดินทาง

คุณเกวลินสรุปบทเรียนทั้งหมดที่ผ่านมา พร้อมคำแนะนำและกำลังใจสำหรับคนที่ต้องการพัฒนาตัวเองและพัฒนาองค์กรให้ดียิ่งขึ้น

ปีใหม่นี้ยกระดับให้คุณเป็นคนใหม่
เรียนรู้กับ ‘ผู้นำตัวจริง’ จากทุกวงการ
แพ็กเกจรายปี ที่คุณจ่ายครั้งเดียว เข้าชมผู้สอนได้ทุกท่าน