บทเรียนจากเวิร์กชอปที่จะเปลี่ยนคุณให้เป็นผู้นำที่ไม่เพียงพูดเก่ง แต่สื่อสารได้อย่างทรงพลัง และขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ให้เป็นการกระทำที่สร้างผลลัพธ์ได้จริง

ลงมือปฏิบัติจริงในการออกแบบ Storytelling Canvas เพื่อพัฒนาการสื่อสารที่ชัดเจนและมีพลังในการนำเสนอประเด็นทางธุรกิจ

ประยุกต์ใช้ Frameworks และเทคนิคต่างๆ ในการสื่อสารที่หลากหลาย เพื่อเสริมสร้างความพร้อมและมั่นใจในทุกสถานการณ์

การสังเกตและเรียนรู้พฤติกรรมการสื่อสาร เพื่อพัฒนาบุคลิกภาพและการนำเสนอให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

เรียนรู้การควบคุมท่าทาง การสบตา และสีหน้า เพื่อถ่ายทอดความมั่นใจและเน้นย้ำข้อความสำคัญได้อย่างทรงพลัง

เทคนิคและเคล็ดลับในการจัดการกับสถานการณ์ที่ท้าทาย พร้อมเสริมสร้างความเชื่อมั่นในการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

ทำความเข้าใจตนเองและผู้ฟังผ่าน 5 คำถามหลัก เพื่อการวางแผนการสื่อสารที่ตรงจุดและสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการในทุกการนำเสนอ

เรียนรู้ PREP Structure เพื่อนำเสนอประเด็นได้อย่างเฉียบคม มีเหตุผล และน่าจดจำ สร้างความเข้าใจที่ลึกซึ้งแก่ผู้ฟัง

ลงมือปฏิบัติจริงเพื่อเสริมสร้างทักษะการสื่อสารที่สามารถสร้างความเข้าใจและนำไปสู่การตัดสินใจที่ต้องการ

ทำความเข้าใจ SCR และ SER Frameworks เพื่อการนำเสนอที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพในบริบททางธุรกิจที่หลากหลาย

การประยุกต์ใช้ Frameworks เพื่อรับมือกับการสื่อสารในบริบทต่างๆ เช่น การนำเสนอในที่ประชุมหรือการประชุมคณะกรรมการ

ทำความเข้าใจ Storytelling Canvas เพื่อสร้างสรรค์เรื่องราวที่เชื่อมโยงกับผู้ฟัง และนำเสนอแนวคิดได้อย่างน่าสนใจและมีเป้าหมาย

เรียนรู้กลยุทธ์การพูดที่หลากหลาย เพื่อให้สามารถปรับการนำเสนอให้เข้ากับบริบทและความคาดหวังของผู้ฟังได้อย่างมีประสิทธิภาพ

พัฒนาการใช้โทนเสียง จังหวะ และความชัดเจน เพื่อให้ข้อความของคุณเข้าถึงและสร้างความประทับใจแก่ผู้ฟัง

ทบทวนแนวคิดหลักในการใช้ทั้งทักษะการพูดและภาษากาย เพื่อสร้างการนำเสนอที่สมบูรณ์แบบและน่าจดจำ

เรียนรู้หลักการออกแบบ Visuals ให้เรียบง่าย ชัดเจน และทรงพลัง เพื่อเสริมการนำเสนอให้เข้าถึงผู้ฟังได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ประเมินตนเองและวางแผนการฝึกฝนทักษะการพูดเป็นระยะเวลา 21 วัน เพื่อพัฒนาสู่ความเป็นเลิศในการสื่อสาร

บทเรียนจากเวิร์กชอปที่จะเปลี่ยนคุณให้เป็นผู้นำที่ไม่เพียงพูดเก่ง
แต่สื่อสารได้อย่างทรงพลัง และขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ให้เป็นการกระทำที่สร้างผลลัพธ์ได้จริง

คุณชวิศา เฉิน

medium_พี่เหวิน_1-1.png

small_พี่เหวิน_1-1.png

thumbnail_พี่เหวิน_1-1.png

พี่เหวิน_1-1.png

คอร์สออนไลน์ Workshop: Public Speaking for Business Leaders โดย คุณชวิศา เฉิน | Cariber

medium_พี่เหวิน_3-1.png

small_พี่เหวิน_3-1.png

thumbnail_พี่เหวิน_3-1.png

พี่เหวิน_3-1.png

medium_พี่เหวิน_300x200.png

small_พี่เหวิน_300x200.png

thumbnail_พี่เหวิน_300x200.png

พี่เหวิน_300x200.png

Thumbnail_พี่เหวิน_1-1.png

small_Thumbnail_พี่เหวิน_1-1.png

thumbnail_Thumbnail_พี่เหวิน_1-1.png

medium_พี่เหวิน_13-20.png

small_พี่เหวิน_13-20.png

thumbnail_พี่เหวิน_13-20.png

พี่เหวิน_13-20.png

large_พี่เหวิน_16-9.png

medium_พี่เหวิน_16-9.png

small_พี่เหวิน_16-9.png

thumbnail_พี่เหวิน_16-9.png

พี่เหวิน_16-9.png

Workshop: Public Speaking for Business Leaders

เรียนรู้ ‘สูตรลับขายดี สร้างยอดขายให้ธุรกิจ’  ไปกับเหล่าผู้นำนักขายแนวหน้าของประเทศทั้ง 11 ท่าน เพราะทักษะการขายที่ดีคือสิ่งที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและเติบโตได้ และทักษะการขายนั้นทำให้เราเป็นคนที่เข้าใจลูกค้าได้อย่างแท้จริง

เรียนรู้ ‘สูตรลับขายดี สร้างยอดขายให้ธุรกิจ’ ไปกับเหล่าผู้นำนักขายแนวหน้าของประเทศทั้ง 11 ท่าน เพราะทักษะการขายที่ดีคือสิ่งที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและเติบโตได้ และทักษะการขายนั้นทำให้เราเป็นคนที่เข้าใจลูกค้าได้อย่างแท้จริง โดยคัดสรรเนื้อหาและประสบการณ์การขายจากบทเรียนต่าง ๆ ของเหล่าผู้นำนักขายแนวหน้าทั้ง 11 ท่าน ที่มีเนื้อหาตั้งแต่ วิธีการเข้าใจกลุ่มลูกค้า วิธีการสร้างและนำเสนอ Unique Selling Point วิธีการสื่อสารตัวตนที่ชัดเจน วิธีการเพิ่มยอดขายและสร้าง Promotion และวิธีการสร้างระบบการขายและ Customer Service ที่ดี พร้อมกับตัวอย่างของการขายที่จะช่วยสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ

เรียนรู้และทำความเข้าใจการเป็นนักขายที่ตรงกับความต้องการของลูกค้า ผ่านมุมมองที่แตกต่างหลากหลายจากผู้นำแต่ละท่าน และหลักการจิตวิทยาในการขายที่จะทำให้เข้าใจกลุ่มลูกค้ามากขึ้น

ในฐานะนักขายและแบรนด์ จะสร้างและนำเสนอ Unique Selling Point อย่างไรให้โดดเด่นและอยู่ในใจลูกค้า บทเรียนนี้จะชวนทุกคนไปไขความลับพร้อมกัน

สำรวจวิธีการค้นหาตัวตนและสื่อสารตัวตนที่ชัดเจนของธุรกิจแบบนักขายมืออาชีพ พร้อมกับตัวอย่างของการสื่อสารตัวตนที่ชัดเจนที่ผู้นำทุกท่านปรับใช้กับธุรกิจของตนเองมาจนประสบความสำเร็จ

การขายมักวัดกันที่การเพิ่มยอดขายและสร้าง Promotion กระตุ้นการขาย บทเรียนนี้จะแนะนำกลยุทธ์การเพิ่มรายได้และจำนวนลูกค้า รวมถึงการขยายตลาดให้กับธุรกิจอย่างเป็นขั้นตอน เพื่อสร้างโอกาสที่ธุรกิจจะสามารถเติบโตแบบก้าวกระโดดได้

ระบบการขายที่ดี คือสิ่งสำคัญของธุรกิจที่จะทำให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำ ทว่าการมีสินค้าคุณภาพดีก็อาจไม่เพียงพอจะรั้งให้ลูกค้าอยู่กับแบรนด์ได้ตลอดไปในระยะยาว สิ่งสำคัญคืออะไร? ชวนมาหาคำตอบในบทเรียนส่งท้าย

11 ผู้นำแนวหน้าของประเทศ

large_Post_EP66-02.jpg

medium_Post_EP66-02.jpg

small_Post_EP66-02.jpg

thumbnail_Post_EP66-02.jpg

Post_EP66-02.jpg

เรียนรู้ ‘สูตรลับขายดี สร้างยอดขายให้ธุรกิจ’ ไปกับเหล่าผู้นำนักขายแนวหน้าของประเทศทั้ง 11 ท่าน เพราะทักษะการขายที่ดีคือสิ่งที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและเติบโตได้ และทักษะการขายนั้นทำให้เราเป็นคนที่เข้าใจลูกค้าได้อย่างแท้จริง

คอร์สออนไลน์ ‘สูตรลับขายดี สร้างยอดขายให้ธุรกิจ’ โดย 11 ผู้นำ | Cariber

large_EP66_3-1.jpg

medium_EP66_3-1.jpg

small_EP66_3-1.jpg

thumbnail_EP66_3-1.jpg

EP66_3-1.jpg

small_EP66_300x200.jpg

thumbnail_EP66_300x200.jpg

EP66_300x200.jpg

large_Thumbnail_Ep66_1-1-01.jpg

medium_Thumbnail_Ep66_1-1-01.jpg

small_Thumbnail_Ep66_1-1-01.jpg

thumbnail_Thumbnail_Ep66_1-1-01.jpg

Thumbnail_Ep66_1-1-01.jpg

large_EP66_13-20.jpg

medium_EP66_13-20.jpg

small_EP66_13-20.jpg

thumbnail_EP66_13-20.jpg

EP66_13-20.jpg

large_Thumbnail_Ep66_16-9-01.jpg

medium_Thumbnail_Ep66_16-9-01.jpg

small_Thumbnail_Ep66_16-9-01.jpg

thumbnail_Thumbnail_Ep66_16-9-01.jpg

Thumbnail_Ep66_16-9-01.jpg

Unlocking Sales Success

ออกจากกรอบที่จำเจ เพื่อค้นหาสิ่งที่แตกต่าง กับการตลาดรูปแบบใหม่ ที่มองหาทุกช่องว่างและโอกาส สู่การสร้างข้อได้เปรียบที่จะยกระดับธุรกิจหน้าใหม่ให้กลายเป็นเจ้าตลาด

คุณพลภัทร ทรงธัมจิตติ Managing Partner บริษัท Whale Ground ผู้ตั้งคำถามต่อความสำเร็จในทุกการเดินทาง และตามหาความแตกต่างในแบบฉบับของตัวเอง ในคอร์สนี้เขาจะแบ่งปันวิธีคิดและการทำธุรกิจที่จะพาคุณไปสู่เจ้าตลาดในวงการ ซึ่งเขาจะมาบอกเล่าตั้งแต่วิธีการปรับ Mindset ให้รู้จักคิดนอกกรอบ และพาไปรู้จักกับ Category Design แนวคิดการออกแบบที่จะทำให้ธุรกิจของคุณไม่เหมือนใคร

ทำความรู้จักกับ ‘คุณพลภัทร ทรงธัมจิตติ’ กับเรื่องราวการเดินทางที่เต็มไปด้วยคำถามและการเติบโต ที่นำพาเขาออกจากกรอบความคิดเดิม เพื่อหาเส้นทางใหม่ที่แตกต่าง นำไปสู่การสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในแบบฉบับของตัวเอง

ก่อนที่จะไปเรียนรู้วิธีการสร้างกรอบคิดให้ ‘คิดต่าง’ คุณพลภัทรจะพาไปทำความรู้จักกับนักคิดต่าง ผู้ขับเคลื่อนโลกไปสู่อนาคต และพาไปทำความเข้าใจถึงความหมายของคำว่า แตกต่าง พร้อมกับ Workshop ที่จะช่วยลบล้าง Mindset แบบเดิม ๆ ให้คุณกล้าคิดต่างและออกจากกรอบความคิดเดิม

ในบทนี้คุณพลภัทรจะพาไปทำความเข้าใจถึงสาเหตุว่าทำไมธุรกิจปัจจุบันจึงต้องทำตัวให้แตกต่าง และพาไปสำรวจธุรกิจที่เป็นเจ้าตลาดว่ามีวิธีคิดและการทำธุรกิจอย่างไรให้แตกต่าง

ก่อนที่จะเริ่มออกแบบหรือทำธุรกิจให้แตกต่าง คุณพลภัทรจะชวนเราทำความเข้าใจใหม่กับคำว่า “แตกต่าง” และ “ดีกว่า” เพื่อการออกแบบและกำหนดทิศทางธุรกิจที่ตอบโจทย์กับปัจจุบันมากกว่าในอดีต

ในบทนี้คุณพลภัทรจะพูดถึงหลักการและวิธีการออกแบบ Category King ให้เป็นเจ้าตลาด โดยอธิบายเทคนิคและวิธีการคิด รวมถึงยกตัวอย่างและวิเคราะห์ธุรกิจระดับโลก ว่าบริษัทชั้นนำด้านเทคโนโลยีมีวิธีการออกแบบธุรกิจอย่างไร

ในบทนี้จะพาไปเรียนรู้ตัวอย่างของ Category King ในธุรกิจระดับโลก ว่ามีวิธีการใช้ Category Design ในการสร้างธุรกิจให้กลายเป็นจ้าตลาดในปัจจุบัน 

ในบทเรียนนี้คุณพลภัทรจะให้ทุกคนได้ทดลองออกแบบ Category Design โดยถอดแบบกระบวนการสร้าง Category Design จาก 3 ธุรกิจชั้นนำระดับโลก

ในบทนี้ นอกจากจะเสริมสร้างความแตกต่างให้ธุรกิจแล้ว Category Design ก็สามารถสร้างความแตกต่างให้กับตัวบุคคลได้ด้วย ซึ่งเขาจะพาไปเรียนรู้เรื่องราวของบุคคลในไทยและต่างประเทศ ที่สร้างความแตกต่างและส่งผลกระทบในระดับประเทศและระดับโลก

คุณพลภัทรสรุปบทเรียนทั้งหมดที่ผ่านมา และให้คำแนะนำสำหรับธุรกิจที่กำลังมองหาวิธีสร้างความแตกต่างให้กับตัวเอง

คุณพลภัทร ทรงธัมจิตติ

large_EP63-SQ.jpg

medium_EP63-SQ.jpg

small_EP63-SQ.jpg

thumbnail_EP63-SQ.jpg

EP63-SQ.jpg

คุณพลภัทร ทรงธัมจิตติ Managing Partner บริษัท Whale Ground กองทุนที่ลงทุนใน Asset Class เกี่ยวกับ Cryptocurrency และ Co-Founder GetLinks ผู้ตั้งคำถามต่อความสำเร็จในทุกการเดินทาง และตามหาความแตกต่างในแบบฉบับของตัวเอง

คอร์สออนไลน์โดยพลภัทร ทรงธัมจิตติ | Cariber

large_EP63_3-1.jpg

medium_EP63_3-1.jpg

small_EP63_3-1.jpg

thumbnail_EP63_3-1.jpg

EP63_3-1.jpg

large_EP63_300x200.jpg

medium_EP63_300x200.jpg

small_EP63_300x200.jpg

thumbnail_EP63_300x200.jpg

EP63_300x200.jpg

large_EP63_13-20.jpg

medium_EP63_13-20.jpg

small_EP63_13-20.jpg

thumbnail_EP63_13-20.jpg

EP63_13-20.jpg

large_EP63_16-9-01.jpg

medium_EP63_16-9-01.jpg

small_EP63_16-9-01.jpg

thumbnail_EP63_16-9-01.jpg

EP63_16-9-01.jpg

Unleash Your Category King Potential

ชวนทุกคนมาทำความรู้จักกับ ‘คุณชยุตม์ เลิศพิบูลกิจ’ ผู้มีประสบการณ์ในการใช้ Data เพื่อพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานในองค์กรชั้นนำมามากมาย

คุณชยุตม์ เลิศพิบูลกิจ Head of Operations ที่ Ascend Group และ อดีต Chief Operating Officer ที่ CREA ศิษย์เก่าจาก MIT และอดีต Operations Manager ที่ Amazon ผู้มีประสบการณ์ในการใช้ Data เพื่อพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานในองค์กรชั้นนำมามากมาย ในคอร์สนี้คุณชยุตม์จึงมาแบ่งปันเรื่องราวและประสบการณ์การนำ Data มาปรับใช้กับธุรกิจและองค์กรเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

ทำความรู้จักกับ "คุณชยุตม์ เลิศพิบูลกิจ" กับประสบการณ์ตั้งแต่เรียนจบใหม่ ๆ การเรียนต่อปริญญาโทที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีชั้นนำอย่าง MIT ประสบการณ์ฝึกงานและทำงานประจำที่บริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่อย่าง Amazon รวมถึงการทำงานในปัจจุบัน

ประโยชน์หลักของการใช้ Data มาประกอบการตัดสินใจคือช่วยลดอคติที่เป็นธรรมชาติของมนุษย์ ในบทเรียนนี้เราจะมาทำความเข้าใจอคติประเภทต่าง ๆ ที่ส่งผลให้การตัดสินใจไม่แม่นยำเท่าที่ควร และประสบการณ์การเรียนด้าน Data ที่ MIT ของคุณชยุตม์

บางครั้ง Data ก็ไม่ใช่เรื่องซับซ้อนอย่างที่หลายคนคิดเพราะสมการเชิงเส้นธรรมดา ๆ ก็สามารถใช้ทำนายอนาคตได้ ในบทเรียนนี้คุณชยุตม์จะมาสอนเรื่อง Linear Regression หรือการทำนายอนาคตจากชุดข้อมูลในอดีตในรูปแบบเชิงเส้น พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษาการใช้ Linear Regression ที่สร้างกำไรได้จริง

ในบทเรียนนี้จะได้เรียนรู้การตั้งคำถามเซอร์เวย์ให้ได้ Insight จากลูกค้าว่าชอบผลิตภัณฑ์ชิ้นหนึ่งเพราะอะไร และปัจจัยใดส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจซื้อมากที่สุด

เรียนรู้การแบ่งกลุ่มลูกค้าเพื่อต่อยอดในการวางแผนว่าจะโปรโมทสินค้าหรือตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าแต่ละประเภทได้อย่างไรให้ตรงใจมากที่สุด

ต้องวางแผนการขายอย่างไรจึงจะสร้างรายได้มากที่สุด จะรู้ได้อย่างไรว่าควรลงทุนกับโปรเจกต์ไหนบ้าง หาคำตอบได้ในบทเรียนนี้

ในบทเรียนนี้ คุณชยุตม์จะมาเล่าถึงกรณีศึกษาของ Uber ที่ออกฟีเจอร์ใหม่เพื่อเพิ่มความคุ้มค่าให้กับทั้งผู้ใช้บริการและผู้ให้บริการจากการใช้ประโยชน์ของ Data และกรณีศึกษาของ ZARA ที่ใช้ Data ในการเปลี่ยนแปลงระบบการทำงานจนกลายเป็นแบรนด์เสื้อผ้าที่เติบโตอย่างก้าวกระโดดและทันกระแสอยู่ตลอด

ในบทเรียนนี้ คุณชยุตม์จะมาพูดถึงการบริหารทีมด้วยการใช้ Data ทั้งการเลือกตัวชี้วัดที่สำคัญเพื่อการประชุมที่มีประสิทธิภาพและเพื่อให้ทุกคนมีเป้าหมายในการทำงานที่ชัดเจน และการใช้ Data เพื่อหาต้นตอของปัญหา

คุณชยุตม์สรุปบทเรียนทั้งหมดที่ผ่านมาและประโยชน์ของการมีความรู้พื้นฐานด้าน Data พร้อมคำแนะนำสำหรับคนที่ต้องการเรียนรู้เรื่อง Data ในขั้นสูงกว่านี้

คุณชยุตม์ เลิศพิบูลกิจ

large_EP60-SQ (1).jpg

medium_EP60-SQ (1).jpg

small_EP60-SQ (1).jpg

thumbnail_EP60-SQ (1).jpg

EP60-SQ (1).jpg

คุณชยุตม์ เลิศพิบูลกิจ Head of Operations ที่ Ascend Group และ Chief Operating Officer ที่ CREA ศิษย์เก่าจาก MIT และอดีต Operations Manager ที่ Amazon ผู้มีประสบการณ์ในการใช้ Data เพื่อพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานในองค์กรชั้นนำมามากมาย ในคอร์สนี้คุณชยุตม์จึงมาแบ่งปันเรื่องราวและประสบการณ์การนำ Data มาปรับใช้กับธุรกิจและองค์กรเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การคาดการณ์อนาคตด้วย Linear Regression การเข้าใจลูกค้าให้มากขึ้นด้วย Conjoint Analysis การบริหารทีมโดยใช้ Data ไปจนถึงตัวอย่างการใช้ Data ในองค์กรชั้นนำ

คอร์สออนไลน์โดยคุณชยุตม์ เลิศพิบูลกิจ | Cariber

large_EP60_3-1.jpg

medium_EP60_3-1.jpg

small_EP60_3-1.jpg

thumbnail_EP60_3-1.jpg

EP60_3-1.jpg

large_EP60_300x200.jpg

medium_EP60_300x200.jpg

small_EP60_300x200.jpg

thumbnail_EP60_300x200.jpg

EP60_300x200.jpg

large_EP60_13-20 (1).jpg

medium_EP60_13-20 (1).jpg

small_EP60_13-20 (1).jpg

thumbnail_EP60_13-20 (1).jpg

EP60_13-20 (1).jpg

large_EP60_16-9-01.jpg

medium_EP60_16-9-01.jpg

small_EP60_16-9-01.jpg

thumbnail_EP60_16-9-01.jpg

EP60_16-9-01.jpg

Data-Driven Decision Making

ศาสตราจารย์ ดร. นภดล ร่มโพธิ์ อาจารย์ประจำสาขาวิชาบริหารการปฏิบัติการ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ นักเขียนหนังสือขายดี เจ้าของเพจ และ  Podcaster ช่อง ‘Nopadol's Story’ จะพาไปทำความรู้จักกระบวนการวัดผลขององค์กร และเข้าใจถึงความสำคัญของ 3 เครื่องมือวัดผลที่จะพาองค์กรไปสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จ ฉายภาพที่ชัดเจนเพื่อให้องค์กรรู้ทิศทาง และเปลี่ยนให้ความสำเร็จขององค์กรสามารถจับต้องได้ ผ่านจุดเด่นของแต่ละเครื่องมือวัดผลที่เหมาะสม ให้ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับในองค์กรสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที

ศ.ดร. นภดล ร่มโพธิ์ อาจารย์แห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ นักเขียนหนังสือขายดี เจ้าของเพจ Facebook และ  Podcaster ช่อง ‘Nopadol's Story’ ผู้เชี่ยวชาญด้าน OKRs และเครื่องมือวัดผลสำหรับองค์กร ที่ในคอร์สนี้เขาจะชวนทุกคนมาทำความรู้จักจุดเด่นและความแตกต่างของเครื่องมือวัดผลที่จะทำให้องค์กรของคุณไปถึงเป้าหมาย พร้อมเรียนรู้กระบวนการใช้งานเครื่องมือต่างๆ เพื่อพัฒนาขีดความสามารถและนำพาองค์กรเข้าใกล้ความสำเร็จไปอีกขั้น เพราะความสำเร็จขององค์กรจะชัดเจนได้ ถ้ามีการวัดผลที่ถูกต้อง

ทำความเข้าใจความสำคัญของการวัดผล และวัตถุประสงค์ของการวัดผลสำหรับองค์กร ที่จะช่วยยกระดับประสิทธิภาพการทำงานและทำให้ความสำเร็จขององค์กรกลายเป็นสิ่งที่จับต้องได้ พร้อมกับเรียนรู้วิธีการหาจุดสมดุลในการวัดผล

ชวนมาทำความรู้จัก 3 เครื่องมือในการวัดผลที่นิยมใช้กันในหลายองค์กร พร้อมกับเข้าใจจุดเด่น และความแตกต่างของทั้ง 3 เครื่องมือที่จะช่วยให้เลือกนำไปทำงานร่วมกันและปรับใช้กับองค์กรได้อย่างเหมาะสม

เจาะลึกเครื่องมือ KPIs หรือ Key Performance Indicators ที่อาจารย์นภดลจะพาไปทำความรู้จักความสำคัญของเครื่องมือชนิดนี้ รวมถึงวิธีการออกแบบรางวัลและแรงจูงใจ เพื่อสื่อสารให้พนักงานเข้าใจความหมายของการวัดผลได้ดียิ่งขึ้น

เมื่อองค์กรต้องตกลง KPIs ขององค์กรให้สอดคล้องกับหน่วยงานและพนักงาน บทเรียนนี้จะแนะนำวิธีแก้ปัญหาความไม่เข้าใจระหว่างผู้บริหารและพนักงาน รวมถึงทางออกของอีกหลากหลายปัญหาที่มักจะพบเมื่อต้องใช้ KPIs ในการวัดผล

เข้าใจรูปแบบและวิธีการวัดผลของ KPIs  และสาเหตุที่ทำให้หลายองค์กรไม่สามารถวัดผลได้ตามเป้าหมาย พร้อมคำแนะนำในการสร้างแรงจูงใจที่จะช่วยให้พนักงานกระตือรือร้นในการลงมือทำมากขึ้น

บทเรียนนี้อาจารย์นภดลจะนำเสนอตัวอย่างวิธีออกแบบ KPIs ที่เหมาะสมสำหรับองค์กร เพื่อให้สามารถวัดผลได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพผ่านตัวชี้วัด KPIs 

ทำความรู้จักเครื่องมือวัดผลที่แปลงกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ Balanced Scorecard พร้อมกับเจาะลึกทุกขั้นตอนการใช้งานที่เหมาะสมและถูกต้อง เพื่อเป็นแนวทางให้กับทุกองค์กรไปปรับใช้

การใช้ Balanced Scorecard ที่ล้มเหลวและผิดพลาดเป็นอย่างไร แล้วอะไรคือปัญหาที่มักจะพบในการใช้ Balanced Scorecard สำหรับวัดผลในองค์กร มาร่วมหาคำตอบและทางออกได้ในบทเรียนนี้

หลังจากทำความรู้จัก Balanced Scorecard กันไปแล้ว บทเรียนนี้จะชวนมาเรียนรู้ผ่านตัวอย่างในการออกแบบ Balanced Scorecard และคำแนะนำเพื่อปรับใช้ให้เหมาะสมกับองค์กรของตนเอง

รู้จักกับ OKRs อีกหนึ่งเครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจให้คนในองค์กรสามารถทำในสิ่งที่สำคัญ และมีความยากและท้าทายมากขึ้น เจาะลึกความแตกต่างของ OKRs และ KPIs ที่หลายคนมักเข้าใจผิด พร้อมเรียนรู้วิธีการนำเครื่องมือชนิดนี้ไปปรับใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

อาจารย์นภดลจะมาสรุปหลากหลายปัญหาที่มักจะพบในการใช้ OKRs พร้อมแนวทางการแก้ไข รวมถึงวิธีการสื่อสารกับคนในองค์กรเมื่อต้องใช้ OKRs ให้เข้าใจและเห็นภาพที่ตรงกันในองค์กร

เรียนรู้ตัวอย่างการออกแบบและการใช้ OKRs สำหรับการพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพ ผ่านตัวอย่างและคำแนะนำที่จะช่วยให้ทุกองค์กรสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที

อาจารย์นภดลสรุปความเข้าใจทั้งหมดที่ผ่านมากับเครื่องมือในการวัดผล ที่จะช่วยให้องค์กรบรรลุความสำเร็จที่ตั้งไว้ และคำแนะนำสำหรับผู้นำองค์กรในการใช้ 3 เครื่องมือวัดผล ได้แก่ KPIs, Balanced Scorecard และ OKRs เพื่อสร้างกระบวนการที่เหมาะสม และนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ถูกต้อง

ศ.ดร.นภดล ร่มโพธิ์

large_EP67-SQ.jpg

medium_EP67-SQ.jpg

small_EP67-SQ.jpg

thumbnail_EP67-SQ.jpg

EP67-SQ.jpg

ศาสตราจารย์ ดร. นภดล ร่มโพธิ์ อาจารย์ประจำสาขาวิชาบริหารการปฏิบัติการ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ นักเขียนหนังสือขายดี เจ้าของเพจ และ  Podcaster ช่อง ‘Nopadol's Story’ จะพาไปเรียนรู้วิธีการเปลี่ยนทุกความสำเร็จขององค์กรให้เป็นสิ่งที่จับต้องได้ ด้วยเครื่องมือวัดผลที่จะทำให้องค์กรของคุณไปถึงเป้าหมาย เพราะความสำเร็จขององค์กรจะชัดเจนได้ ถ้ามีการวัดผลที่ถูกต้อง

คอร์สออนไลน์โดยศ.ดร. นภดล ร่มโพธิ์ | Cariber

large_EP67_3-1.jpg

medium_EP67_3-1.jpg

small_EP67_3-1.jpg

thumbnail_EP67_3-1.jpg

EP67_3-1.jpg

large_EP67_300x200.jpg

medium_EP67_300x200.jpg

small_EP67_300x200.jpg

thumbnail_EP67_300x200.jpg

EP67_300x200.jpg

large_EP67_13-20.jpg

medium_EP67_13-20.jpg

small_EP67_13-20.jpg

thumbnail_EP67_13-20.jpg

EP67_13-20.jpg

Performance Measurement for Organizational Success

เลือกคอร์สที่ใช่ กับสิ่งที่ชอบ แล้วทดลองเรียนไปด้วยกันกับ “Cariber”