รู้จักคุณฐากร ปิยะพันธ์

ที่ปรึกษาอาวุโส ttb consumer

CEO เครือไทย โฮลดิงส์ อาณาจักรธุรกิจประกันและการเงินมูลค่าเกือบแสนล้านบาท

อดีตประธานกรรมการ กรุงศรี คอนซูมเมอร์ และผู้บริหารสายงานดิจิทัลแบงก์กิง้ และนวัตกรรม ธนาคารกรุงศรีอยุธยา

ได้รับเลือกให้เป็น ‘บุคคลตัวอย่างภาคธุรกิจแห่งปี 2013 ภาคธุรกิจเงินทุนและหลักทรัพย์’ จาก มสวท.

อดีตกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท อยุธยา แคปปิตอล เซอร์วิสเซส จากัด

จบปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ เอกการเงิน University of Colorado Denver สหรัฐอเมริกา

จบปริญญาตรี คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

หัวข้อที่น่าสนใจ

จากชั้นรากฐานสู่ชั้นบนสุดของพีระมิดองค์กร1

จากชั้นรากฐานสู่ชั้นบนสุดของพีระมิดองค์กร1

ทักษะการนำเสนอ: พลิกวิกฤติเป็นโอกาสใน 5 นาที

ทักษะการนำเสนอ: พลิกวิกฤติเป็นโอกาสใน 5 นาที

นวัตกรรมขับเคลื่อนองค์กร

นวัตกรรมขับเคลื่อนองค์กร

วางแผนการเงินเพื่ออนาคต

วางแผนการเงินเพื่ออนาคต

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

✓  คนที่ต้องการก้าวหน้าและเติบโตในองค์กร
✓  คนที่สนใจเรื่องราวของนวัตกรรมองค์กร
✓  คนที่ต้องการเปลี่ยนแปลงตัวเองให้ทำงานได้ดีขึ้น
✓  คนที่อยากรู้ทักษะนำเสนอเพื่อสร้างความประทับใจ

1:15 ชั่วโมง

📚 12 บทเรียน

จากเด็กที่เรียนไม่เก่ง สอบตกหลายครั้ง เข้ามหาวิทยาลัยก็เกือบโดนไล่ออก แต่สิ่งที่คุณฐากรมีมาตั้งแต่เด็กก็คือ ‘หัวทางด้านธุรกิจ’ และ ‘นิสัยการออม’ ที่น่าสนใจอีกอย่างคือคุณฐากร โตมาด้วยความเชื่อของการลงมือทำ ดังนั้นนอกจากการเรียนในห้องแล้ว เขาก็มักจะหาประสบการณ์จากนอกห้องเรียนด้วย
ประสบการณ์กว่า 20 ปี ที่คุณฐากรค่อยๆ เดินก้าวขึ้นมาจาก ‘ชั้นรากฐาน’ สู่ ‘ชั้นบนสุด’ ทำให้เขาเข้าใจความสัมพันธ์ของพีระมิดองค์กรได้เป็นอย่างดี การเป็นลูกน้องที่ดีต้องทำอย่างไร? การเป็นหัวหน้าที่ดีต้องทำอย่างไร? และการจะก้าวกระโดดจากฐานหนึ่งสู่อีกฐานหนึ่งต้องทำอย่างไร?
ส่วนใหญ่แล้วเวลาเริ่มเข้าสู่ ‘ชั้นรากฐาน’ เราก็จะพยายามเรียนรู้ในสายงานของตัวเองให้ดีที่สุด จนลืมที่จะเรียนรู้ให้รอบ เรียนรู้การทำงานของเพื่อนแผนกอื่น รู้ว่าการทำงานของเราและเขาเชื่อมต่อกันอย่างไร และเรื่องนี้เองที่อาจจะเป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญ ที่จะทำให้เรา ขยับขึ้นสู่ชั้นที่สูงขึ้น
การแก้ปัญหาโลกแตกอย่าง ‘ทำงานเก่งแต่ไม่ชอบพรีเซนต์’ เราจะต้องเริ่มจากการเปลี่ยนทัศนคติก่อนว่า ‘ขายเก่ง’ ไม่ใช่ ‘เอาหน้า’ ซึ่งนอกจากคุณฐากรจะมาอธิบายมุมมองกับเรื่องนี้แล้ว เขายังได้แชร์เคล็ดลับการนำเสนอเอาไว้ด้วย
เมื่อทำงานมาได้สักระยะ เราก็จะก้าวเข้าสู่ ‘พีระมิดชั้นกลาง’ สิ่งที่ต้องทำคือการฝึกเป็นผู้นำที่ดี และลูกน้องที่เก่งในเวลาเดียวกัน งานของคนระดับ Middle Management จึงมากเป็นเรื่องปกติ ซึ่งสิ่งที่เราจะต้องเรียนรู้ คือ การจัดลำดับทั้ง ‘ความด่วน’ และ ‘ความสำคัญ’
เมื่อได้รับโอกาสที่จะก้าวขึ้นสู่ ‘พีระมิดชั้นบนสุด’ ความท้าทายอยู่ที่ เราอาจจะต้องไปบริหารคนที่เคยเป็นเพื่อนร่วมงาน คนที่อยู่มานานกว่า รวมถึงคนที่เป็นหัวหน้าของเรามาก่อน ดังนั้นสิ่งที่ต้องทำคือ การทำให้ทุกคนเชื่อใจและมั่นใจว่าเรามีศักยภาพเพียงพอที่จะเป็นผู้นำขององค์กรให้ได้
ที่ผ่านมาเราคงได้เห็นบริษัทใหญ่ๆ ของโลกถูกแทนที่ด้วยบริษัทใหม่ๆ นั่นเป็นเพราะบริษัทเหล่านั้น ไม่สามารถนำเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไปมาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้ ซึ่งเรื่องนี้เกิดขึ้นกับทุกอุตสาหกรรม เราต้องเรียนรู้ที่จะรับมือกับ Digital Disruption และสิ่งแรกที่ต้องทำคือ การปรับทัศนคติของคนในองค์กร
คุณฐากรเล่าถึงประสบการณ์ในช่วงตอนที่เขาเพิ่งเริ่มทำงานได้ไม่นาน แต่ต้องรับมือกับลูกค้าหลายแสนคน ทั้งๆ ที่กระบวนการของบริษัทก็ยังไม่พร้อม แต่นั่นกลับเป็นสิ่งที่ทำให้เขามองเห็นปัญหาขององค์กร และระดมความคิดกัน จนสามารถพลิกวิกฤตครั้งนั้น ให้กลายเป็นโอกาสในการสร้างสรรค์นวัตกรรมได้
คุณฐากรอธิบายการนำ Design Thinking มาใช้ในการทำงาน เพื่อค้นหาสิ่งที่ลูกค้าต้องการ และนำมาพัฒนาจนกลายเป็นแอปพลิเคชัน UChoose ที่ตอบโจทย์ลูกค้าจนมีผู้ใช้งานกว่า 5 ล้านราย
ทุกวันนี้คุณฐากรเลือกที่จะวางมือจากงานแล้ว ซึ่งถ้าเราอยากจะเกษียณเร็วกว่าคนอื่น หรืออยากจะพักเบรกชีวิตจากการทำงาน สิ่งที่ต้องทำคือการเตรียมความพร้อม โดยเฉพาะเรื่องการวางแผนทางการเงิน
นอกจากประสบการณ์ทำงานกว่า 20 ปีที่ได้แชร์ให้ทุกคนฟังไปแล้ว อีกหนึ่งอย่างที่คุณฐากรอยากจะฝากไว้ให้กับทุกคน ก็คือ ถ้าอยากไปให้ไกล ก็ต้องมีทัศนติเชิงบวก และเขาก็หวังว่าหลังจากคลาสนี้ ทุกคนจะไปได้ไกลกว่าผมแน่นอน

ปีใหม่นี้ยกระดับให้คุณเป็นคนใหม่
เรียนรู้กับ ‘ผู้นำตัวจริง’ จากทุกวงการ
แพ็กเกจรายปี ที่คุณจ่ายครั้งเดียว เข้าชมผู้สอนได้ทุกท่าน

คอร์สอื่น ๆ จาก "ที่สุด"
ของประเทศอีกมากมาย

รีวิวจากผู้เรียน

นิกส์ อรรถพล

"การที่ได้เรียนรู้ความสำเร็จจากผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จมาแล้วเป็นอะไรที่หาได้ยากมาก ๆ คุ้มค่า แนะนำเลย"

นิกส์ อรรถพล

Country Manager, Tinder
พีช พิชญา

"แตกต่างจากคอร์สเรียนที่อื่น เหมาะสำหรับพนักงานประจำที่ต้องการพัฒนาตัวเอง มีคอร์สใหม่ตลอดสำหรับแพ็กเกจรายปี"

พีช พิชญา

Head of Monetization, Shopee
วิล ชนากานต์

"ได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริงของผู้บริหาร การเรียบเรียงและตัดต่อกระชับน่าติดตามเหมือนได้ดูซีรี่ย์ Netflix ดี ๆ เรื่องนึง"

วิล ชนากานต์

Business Analyst, McKinsey & Company
มุก ภัณฑิลา

"ได้พัฒนาตัวเองในหลายๆด้าน โดยที่ไม่ต้องเสียเวลาในการหาข้อมูลเยอะ เพราะได้เรียนจากผู้สอนเก่ง ๆ"

มุก ภัณฑิลา

MBA Candidate, Stanford University, Graduate School of Business